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虞衛總經理就公司產品質量接受采訪

2016-09-27

  接上海市食品藥品監督管理局通報,上半年我公司被抽驗的產品全部合格。近日,本網站編輯就相關內容采訪總經理虞衛先生。

  編輯:虞總,最近公司質量部門接到通報,今年上半年上海市有關部門來我公司抽檢的產品全部合格,請您談談這一情況。

  虞總:今年三月初,上海市食品藥品監督管理局來我公司抽檢了十多個品種共五十一個批號產品,經數月化驗,所有被抽檢的產品全都合格。

  2015年,市食藥監局在我公司不定期地抽檢產品,全年共抽檢了27個品種91個批號,全品種全覆蓋近紅外塊檢26個品種共123個批次,結果全部合格。

  這些事實表明,我公司的GMP貫徹和質量管理是有成效的,對此我感到非常高興,同時也增強了我們對保持成績,繼續努力,確保產品質量長久合格的信心。

  編輯:我公司的質量管理是如何做的?

  虞總:有兩個大的方面;一是生產質量保證體系。按生產過程來說,首先是原輔料質量,我們確定一家原料供應商有一套完整的程序。我們的原則是,質量第一。當然我們也考慮價格,但價格是建立在質量合格基礎上的,因為不合格的原料是不能生產出合格產品的。每批原輔料,不論數量多少,我們都嚴格按GMP要求檢驗。其次是生產制作過程,這一過程是最為關鍵,質量通常就是在這一過程中產生的。這個過程的管理,根本在于嚴格執行工藝流程,確保產品生產的整個工藝流程沒有偏差;其次在于能敏銳地及時地察覺事故苗子。上海市有關部門的抽檢合格證明,我們的質量管理是可行的和有成效的,當然我們還要繼續努力。

  第二個大的方面,就是全體職工的質量意識和質量觀念。我們有這方面的培訓系統,所有在崗員工,每年都要接受數次的質量意識培訓。但僅僅培訓是遠遠不夠的,要把質量意識融入職工的血液,使符合標準的生產行為和每一個規范動作都成為員工的下意識,這才是真正的目的。為了實現這個目的,我們大力開展以責任擔當為核心的企業文化建設,強調勇求其上,就是追求完美。我想通過企業文化建設,營造這么一個工作氛圍:人人敬畏產品質量,有質量地生產和生產有質量的產品是自覺行為,不需要去刻意督促。

  編輯:既然我們的質量管理是有成效的,那我們還有什么需要進一步提高的?

  虞總:有成效,不等于說我們現有的質量管理體系就一成不變,維持現狀就可以了。對比最新版的GMP和以前的版本,立刻就能發現GMP的要求總是在不斷地提高,這就要求我們的質量管理必須與時俱進,緊跟不斷提高的GMP標準。一次性評價后,對質量管理的要求還將更為嚴格,對此,我們的質量管理要有強烈的超前意識和措施。總體來說,質量管理要與GMP最新版的要求同步,密切吻合。

  編輯:公司現有的質量管理體系能保證沒有質量事故嗎?

  虞總:呵呵,客觀講,所有行業沒有一個人能保證沒有質量事故。歸根結底,質量是人造的,如同我們不能保證一個人將來肯定如何,質量事故也是不能簡單地就能肯定或是否定。我可以肯定的是,我們現有的質量管理體系,已具備了察覺和發現質量事故苗子的功能,而且非常有成效。我們之所以持之以恒地落實GMP要求,就是防止事故發生。QA經理對我說,他的部門是天天GMP,我說,我們要分分秒秒GMP,意思是對貫徹GMP決不允許有一絲松懈或是疏忽。生產計劃的開始,就是GMP落實之時。我還要說一下,對質量事故,我們有完整的預案,確保我們對客戶和社會的責任得到完全落實。

  編輯:我們是如何準備藥監部門抽驗的?

  虞總:實話講,我們沒有任何準備。這么說可能有人不信,你也不信。那么我這樣說,我們的質量管理體系,主要職責就是GMP常態化,分分秒秒化,相關部門檢查或是產品抽驗,就是對你貫徹GMP的考核。從這個意義來說,我們又是天天準備藥監部門來抽驗的。我對藥監部門的工作持積極肯定態度,因為外部的檢查,往往能發現我們存在的不足,為我們確定了改進和提高方向。我們說,質量是企業的生命,藥監部門的不定期檢查,使得我們更加重視質量工作,也就是幫助我們更加珍惜企業生命。

  編輯:從虞總說的,確實感受到了您對公司產品質量的重視和卓有成效的工作,希望通過公司上下的共同努力,使我們的產品質量合格常態化。

  虞總:好的,讓我們大家一起努力。

  編輯:感謝虞總接受采訪!

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